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2015新媒體大會—宋建武:媒體融合的湖北廣電實踐的價值與意義2015-10-21

近日,在湖北武漢召開的2015新媒體大會上,300多位來自中央及全國各地主流媒體的領軍人物和新媒體的負責人匯聚桂花飄香的東湖賓館,共同聆聽學界和互聯網界業內大咖的精彩演講,現在讓我們共享業界一線同行在實踐過程中的干貨精華。


演講嘉賓:宋建武

嘉賓介紹:中國人民大學新聞學院教授、博士生導師,中宣部媒體融合專家組成員。專業研究方向為媒介經濟與媒介管理,媒介政策與媒介制度。

嘉賓演講:

既然講媒體融合,就要先從中央關于媒體融合意見的5個方面來對湖北廣電所做的嘗試和實踐進行解讀。到底媒體融合是什么?五個部分到底指什么?我們初步給它一個定義。所謂的內容,指的是在內容產品的生產方式、技術應用、生產流程方面的融合舉措。渠道融合,更多是指用什么網絡、使用什么終端、使用什么接入平臺。平臺融合,大家用這個平臺比較多,在媒體融合語境下,我們講的平臺就是用戶平臺。經營融合,指的是媒體在組織架構,產品推廣,用人機制、運用機制特別是商業模式上的探索。管理融合,主要是如何保持正確輿論導向,堅持黨管媒體原則,實現網上網下管理統一規范。

媒體融合:湖北廣電嘗試了什么?

內容融合:內容產品、生產方式、技術應用與生產流程

通過長江傳媒實現對優質娛樂資源的聚合。湖北廣電在北京有一個很好的窗口企業:北京長江傳媒公司,這個公司在北京發展得非常好,已經是北京文化企業排名第三的企業。這個企業實現了外部優質的娛樂資源有效聚合。湖北云媒體,目前初步實現了湖北新聞資訊資源的初步聚合。從未來的媒體融合角度來看,如何實現內容融合是一個關鍵,實現內容聚合是內容融合的前提,如果做不到對內容有效聚合,僅僅靠自己的內容,這個融合實際意義并不大。湖北廣電在這方面的布局是具有全局觀的。

渠道融合:“網絡”+“終端”(兩屏)+接入平臺

湖北廣電有一個在股市上的湖北廣電:湖北廣電網絡公司,這個公司目前積極在渠道進行嘗試,正在成為湖北廣電集團引入用戶、占領新渠道和終端很有力的生力軍。

平臺融合:平臺融合主要是指 “用戶平臺”

湖北廣電目前正在從媒體云走向政務云,王臺長向大家的闡述里表明,政務云實際上就是要在湖北行政區域從三級政務服務做起,把海量普通老百姓和普通用戶把線下拉到線上,在線上向他們提供服務,從線上收集用戶資源向他們提供全方位的服務,這是從媒體云走向政務云的嘗試。湖北廣電的微搖實際上是很好的工具,可以有效用于把電視機的觀眾轉化為有效用戶。

經營融合:新媒體集團,壟上傳媒 “頻道+渠道”、“線上+線下”的發展模式。

為實現用戶平臺打通,湖北廣電做了一些有效的嘗試,湖北廣電成立新媒體集團把所有新媒體運營都放在新媒體集團。按照湖北廣電的規劃未來新媒體集團將是在網上的聚合平臺,也是運營平臺、技術平臺,通過這樣的平臺湖北廣電資源有效聚合,把網上平臺經營做得更好。它的壟上傳媒集團,在實踐中所創造的頻道+渠道、線上+線下的發展模式,壟上傳媒有一個很有意思的口號:把節目變成服務、把頻道變成渠道”。

管理融合:集團統一的內容質量與導向管理

目前在湖北省內有效的服務了農村大眾,把許多傳統農民變成線上用戶,同時提供線下各種各樣的服務。據我所知,湖北廣電即將開展新一輪定增,在不久的未來實現上市的目標。在管理融合上,湖北廣電對內容是實行非常嚴格的管理,特別是在導向管理實行集團統一的質量導向管理。

湖北廣電媒體融合的突出特點 

一是認知層面。湖北廣電的領導層非常準確把握了“互聯網+”的趨勢,當前互聯網就是生態型互聯網應用平臺,作為最大融合型渠道的形成過程。湖北廣電集團領導很好把握中央對媒體融合的戰略部署,媒體融合核心就是形成現代傳播體系,不是做個融合型的產品,也不是簡單做融合型的媒體,甚至可以說也不是做融渠道、融終端,可能更需要就是形成新的體系,這個體系其實就是融合型的用戶平臺。

二是戰略層面,湖北廣電有七個清晰戰略規劃,前瞻性的戰略目標,建立區域型生態型媒體平臺,實際上它講的是媒體功能是平臺突出功能,向社會提供公共信息服務作為主打內容,與其他終端、平臺、機構相區別的特點。但是它是一個生態級的應用平臺,生態級應用平臺向這個區域老百姓提供方方面面的服務,通過政務云將會走向更加豐富的資源整合和提供更加豐富的服務。

三是執行層面,湖北廣電的特點在媒體融合各個層面上全方面創新,重點解決用戶平臺問題、商業模式問題。問題怎么解決?我認為,實際上媒體僅僅是起步,將會走向政務云、商務云、產業云,最后是“長江云”,是區域云,是服務以湖北行政區域,當然中國行政區域很大程度上是經濟區域,是服務區域方方面面的云平臺。依據未來傳播體系的特點,我們湖北廣電在實踐中把握用戶平臺是關鍵,數據庫是核心,商業模式是保障,而傳播關系適應現代傳播關系是新的傳播體系的本質。

湖北廣電媒體融合實踐的意義?首先比較好的解決了內容、渠道、平臺三個主要媒體融合的關鍵要素之間的關系,媒體融合不僅僅是建設融媒體,生產融產品,制造融終端,融終端其實是媒體融合最初始的概念,是融終端的東西。把它看成融合性用戶平臺建設過程,這個平臺我們認為是具有突出的媒體功能,但是未來必將成為與工業4.0生產模式相匹配的商業信息傳播渠道和銷售平臺,商業模式是要靠與工業4.0生產模式相匹配的,未來媒體商業模式不是靠廣告。湖北廣電的實踐意義是正在探索是否有可能在省級行政區和經濟區建設生態運營平臺,這是巨大的探索任務,過去沒有人做過?;ヂ摼W實踐都是全國性的,有沒有可能構建區域性,根據我們對中國國情的了解和分析,我們認為這是可能的。

湖北廣電實踐的基本經驗

一是必須用平臺思維來更新對媒體融合的認識。傳統對媒體融合的理解很容易說做融產品或者融媒體,認為這樣就夠了,可以說從中國目前媒體融合實踐來看做得是不夠的,必須在平臺思維動腦筋,媒體融合關鍵任務就是構建云平臺。

二是以數據化生存構建媒體新的業態和商業模式。湖北廣電為什么要做媒體融合,為什么要發展政務云,為什么發展商業云成為區域云,關鍵要整合大數據,有了數據就會有更好內容生產,得到更好的商業模式。

三是要以現代傳播體系確立確定媒體融合發展目標。不僅僅是把自身一個媒體建好,而是考慮未來整體傳播體系的架構。中央正在細致思考中國未來傳播體系是什么樣的,新的傳播體系不管怎么變有兩個背景比較適應:適應中國傳播關系的轉型和適應網絡傳播的大環境。

(作者:宋建武)宋建武--媒體融合的湖北廣電實踐.ppt

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